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电商与仓储解决方案

订单与仓库协同差,发货差错率高

这个行业的典型问题是:订单与仓库协同差,发货差错率高。这一点说起来容易,落实到具体动作时却需要有人拍板:谁负责、按什么标准算完成、什么时候复查,三件事定下来,事情才算真正开始。

再往下一层看,这时候有效的做法往往不是增加人手,而是把重复出现的问题用规则固定下来,让它不再依赖某个人的经验。

对于规模不大、人手有限的企业客户,更实际的做法是先把最关键的一条做扎实,其他的按季度逐步补齐,不必一开始就追求体系完整。

我们通常这样处理

订单同步与拆合

围绕「订单同步与拆合」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

拣货与复核

围绕「拣货与复核」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

库存同步

围绕「库存同步」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

售后与退换处理

围绕「售后与退换处理」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

涉及的软件开发与系统定制方向

常见误区

缺少验收标准

交付时凭感觉验收,双方对完成的理解不一致,后续容易产生争议。

忽略使用者的习惯

方案由少数人拍板,实际使用者没有参与,上线后推行困难。

把手段当目标

上了系统、做了改版、发了内容,就当作事情完成了,却没有回头看这些问题是否真的被解决。

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