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人力资源服务解决方案

入离职、考勤与薪酬计算依赖人工

这个行业的典型问题是:入离职、考勤与薪酬计算依赖人工。反过来说,如果这一点没处理好,后面做的很多工作都只是在补窟窿,看起来忙,但整体并没有向前推进。

需要说明的是,这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己,判断标准应该是:这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。

对于规模不大、人手有限的企业客户,更实际的做法是先把最关键的一条做扎实,其他的按季度逐步补齐,不必一开始就追求体系完整。

我们通常这样处理

员工档案与入离职

围绕「员工档案与入离职」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

考勤与排班

围绕「考勤与排班」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

薪酬与绩效

围绕「薪酬与绩效」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

报表与合规检查

围绕「报表与合规检查」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

涉及的软件开发与系统定制方向

常见误区

只关注当下成本

选择报价最低的方案,忽略了后续维护、调整和返工带来的隐性支出。

信息没有沉淀

过程中的判断依据和记录没有归档,人员变动后需要重新摸索一遍。

缺少验收标准

交付时凭感觉验收,双方对完成的理解不一致,后续容易产生争议。

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